尿尿救地球

彰化基督教醫院賴錦傳工務主任於研討會中發表演說。

不論士農工商，都共同生活在台灣這片土地上，因此「節能‧減碳‧愛地球」理應人人有責，能耗情況頗為顯著的大型製造業及中小企業甚或其他組織，乃至政府機關或學校及醫療機構也不例外。藉由經濟部能源局「節能減碳技術服務團」輔導，不管是彰化基督教醫院，以及機關學校領域的陽明大學，都已繳出亮眼的節能成績單。

彰化基督教醫院掌握節能關鍵

彰化基督教醫院工務主任賴錦傳認為，能源管理需要經過規劃與不斷改善，唯有明確的政策及願景，才能驅動改善力量，因此該院導入ISO-50001制度，並以成本效益分析向度為出發點，針對安裝與試車、電力消耗、操作、保養與維修、待機、採購、環保、設備汰換卸除等攸關能耗之全方位生命週期成本循序改善，以期創造最佳節能成效。
 
然萬事皆有正反兩面，單單管控能耗生命週期成本，未必能促使節能成效最佳化；該院後續即因兒童醫療大樓的成立，衍生超約罰款、電費增加、契約容量提升、控管不易等問題，打亂原本布局。此後賴錦傳決定投入新台幣10餘萬元，在三期、六期兩院區的冰水主機間增設管路，並刪除750萬噸備援主機的建置計畫，因而創造年省2,715萬元效益，初步化解難題。

惟賴錦傳並不因此而自滿，接著透過冰水主機附屬泵浦汰換更新、冷卻水塔最佳化控制、冰水主機變流量控制、施作空調冰水主機及中央監控節能工程、建立能源監控管理資訊系統，額外追加年省380萬元之效益。其中將內部第一醫療大樓的真空泵從油迴轉式轉為乾式，兼具省電及降低保養維修、廢油處理成本多重好處，尤其可謂關鍵。

國立陽明大學林茂榮總務長於研討會中發表演說。

國立陽明大學創造學校節能典範

林茂榮表示，回顧陽明大學節電歷程，包含兩大轉捩點，一是2008年7月台電實施二階段電價調漲，該校遂成立「節約能源推動小組」，從而擬定「2009~2012年老舊耗能設備汰換計畫」；另一則是2012年5月台電宣布實施三階段電價調漲，該校因而擴大行政會議宣示「電費零成長」目標。

有關耗能設備汰換計畫，2009~2012每年均汰換若干中央空調設備，林茂榮解釋，比較新舊相同噸數冰水主機，新機效能約可提升25%，轉換誘因頗大；此外在宿舍熱水設備部分，則改由太陽能集熱泵雙熱源系統加熱，再經由電熱水器加熱供水，藉以提升3~4倍熱效率。其餘改善措施則包括將宿舍空調改為分離式冷氣，並建立使用者付費制度；將照明設備轉換為T5燈具、LED燈具、省電燈泡，並於若干區域安裝自動點滅裝置。

在此同時，該校一併推動節電措施，包括調升空調溫度、管控升降機與照明設備的開放時間、減少資訊設備待機時間、規劃實施共用共享冷藏設備。

經由上述各項計畫施行，2009~2011年陽明大學的用電量分別呈現0.48%、7.66%、2.17%負成長，而2012年迄至9月底，亦較前一年同期減少1.41%，惟因2012年期間台電調漲電價，導致2013年在用電度數不增情形下，預估電費恐將衝高至新台幣9,700萬元，遠高於2011年實際電費7,700萬元，故該校決定推動電費零成長計畫，希冀創造2,000萬元的節費效果。

醫院及學校都是高耗能場所，落實節能減碳不只是有助於減少資源浪費，維護環境衛生品質，更具有教育性的意義。

Falcon科技免水小便斗在彰化基督教醫院有安裝案例，提升廁所環境品質，讓廁所不再潮濕，減少細菌孳生與傳播，乾爽的空間讓行動不便的患者不會因為潮濕而跌倒，衛生又安全。彰化基督教醫院安裝案例：http://tw.myblog.yahoo.com/falcon-waterfree/article?mid=754&prev=1323&next=738&l=f&fid=26

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